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2019最新版《光伏電站運維手冊》
日期:2019-04-01   [復制鏈接]
責任編輯:wangke_jq 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:政府工作報告中指出,要進一步深化電力市場改革,降低制造業成本,一般工商業平均電價要再下降10%。質量與成本問題,會是光伏后運營市場未來長期核心討論的議題之一。電站運營效率和效果將直接影響光伏電站的運行穩定性及發電量。電站的運營、維護、托管業務必將成為光伏電站的主旋律。

19年的初春,伴隨著兩會的進程有了些許新感覺。政府工作報告中指出,要進一步深化電力市場改革,降低制造業成本,一般工商業平均電價要再下降10%。這對電力消費主體是極大的利好,也讓電能供給一側展開了更深入的思考:降成本,絕對不只是說說而已。

由此可見,質量與成本問題,會是光伏后運營市場未來長期核心討論的議題之一。同時對于后期如何運營與維護管理更是進一步成為了光伏人需要思考的問題...

自2018年5·31新政下發后,光伏電站的增量市場已極度萎縮,電站的運營、維護、托管業務必將成為光伏電站的主旋律!而電站運營效率和效果將直接影響光伏電站的運行穩定性及發電量。


所以對于計劃長期持有光伏電站的業主來說,光伏電站的運營維護就顯得十分重要和迫切了。運維業務的延伸和拓展也將成為光伏系統集成商的必爭之地。

一、工程移交給運維前的工作

光伏電站總包方(或施工方)移交給運維團隊的資料要完整,主要包括:

1)前期資料:前期工作批復文件,如土地批復、環評批復、接入批復等;

2)技術資料:設計圖紙、設備技術資料、項目驗收文件;

3)合同和財務文件:招投標文件、設備與材料購買合同、各類費用支出等;

對于收購的電站,在進行盡調時,首先應核實上述文件、涉及的相關手續和合同等資料的合法性、完整性、有效性;其次,需要對電站的整體質量進行檢測和評估,以保證電站移交前完成需要整改的工作。


二、電站運維中網格化管理是關鍵

通常概念上的網格化管理,是一種源自城市管理范疇的模式,是通過對數字化手段的運用,在全面梳理各項信息的基礎上,合理劃分區域,讓社會管理變被動為主動,系統化的調動管理資源,評估管理需要。

放到光伏電站運維上,此方法也同樣適用。


1、全面的信息數據 (數據的采集要全面,細到每一個步驟)

電站共有多少種設備設施?分別有多少個?需要做哪些工作?怎樣記錄和填報?多久進行一次…所謂運維工作,其實就是將所有的零散和事項都數據化,徹底做到有數、有量。一個電站正常運營中,不同周期內的工作全貌,都會在這個數據接入與收集的過程中顯現出來。

2、合理化區塊、權責劃分(權責劃分要明確,關鍵工作要復核)

網格化的實現,顧名思義關鍵步驟即是通過區塊劃分,盤活管理。有了電站工作總量的全貌,才有了科學合理網格化切割的依據。具體來說,以時間為切割點,對工作進行了定位,橫軸為時間節點內的工作需要,縱軸為承擔工作的人員,兩者以網狀交叉,準確劃分了工作職責。例如,運維日志由誰填寫,巡視記錄由誰上傳逆變器檢測誰來負責,以及各項工作的時間頻次,都要明確規定。


3、精準考核管理(量化考核是手段,激勵才是目的)

量化考核,獎懲有度,是激發團隊積極性,改善工作質量!在網格化管理下,每個人都對著對應的工作負責,并同時與他人的工作相連,不存在工作的“黑箱”狀態。任何一個節點的問題,例如周度設備未按規范進行檢查,系統都會有記錄反饋,故障問題也就不再會一路發酵變大才被發現,同樣的,考核優秀的人也能夠得到認可和獎勵,這樣才會出現“能者上,庸者下”的激勵氛圍。

4、等效反饋機制(等效反饋 實效為王)

各站的工作安排必須統一,保質保量;各站各有區別的工作,例如地處山區電站的路面清理養護,就需要根據情況不斷調整。有這樣的反饋機制,就能確保電站管理不陷入僵化教條,件件規定見實效。

三、電站運維系統的適用

隨著企業持有光伏電站的規模越來越大,傳統的電站管理方法已經不太適用,為電站運維量身打造的電站營維系統應運而生,它不僅減少了運維人員的工作量,而且系統功能也非常強大,能夠完成:

數據采集與分析(氣象數據、發電量統計、PR分析、設備運行)

組串故障定位、告警中心、缺陷管理、自動化報表管理等功能。

其中,數據采集與分析是營維系統的核心,采集和分析的數據包括:

匯流箱數據(組串電流、電壓)

逆變器數據(實時電壓、發電量、實時功率等)

箱變、高壓側、并網點等關鍵點的實時數據。

然而,必須強調的是:即使有了運維系統,日常的巡檢工作還是需要繼續進行!


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原標題:2019最新版《光伏電站運維手冊》 
 
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來源:光伏盒子、北極星太陽能光伏網、智匯光伏
 
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